ONLINE-SEMINAR: Wirkungsvolle Mitarbeitergespräche führen

Dieses Live-Online-Seminar macht Ihre Führungskräfte fit im Führen von Mitarbeitergesprächen - persönlich, telefonisch oder via Videokonferenz. Die Teilnehmer/innen erlernen praxisbewährte Gesprächstechniken und Grundlagen der Kommunikation und erfahren, wie sie ihre Feedback- oder Jahresgespräche - auch virtuell - zielgerichtet und interaktiv gestalten können. Für mehr Flexibilität und eine bessere interne Kommunikation.

In dem Seminar werden zum einen klassische und bewährte Gesprächsführungstechniken vermittelt. Zum anderen erhalten Sie relevante Leitlinien und Hinweise zur Gestaltung von Mitarbeitergesprächen, die ein agiles und ermutigendes Vorgehen ermöglichen. 

Wirkungsvolle Mitarbeitergespräche führen

INHALTE

  • Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
    Hintergrund // Chancen nutzen & Herausforderungen angehen // ermutigende Gesprächsführung
  • Herausforderung: Virtuelles Mitarbeitergespräch
  • Überzeugende Gesprächsführung
    Gesprächsführungstechniken souverän anwenden // Wirkungsvolle Körpersprache online und offline // Dos & Don'ts beim Mitarbeitergespräch // Umgang mit Einwänden und Widerständen // Konflikte souverän ansprechen
  • Konstruktiv Feedback geben und annehmen


LERNZIELE

  • Die Teilnehmer/innen steigern ihre Gesprächsführungskompetenz
  • Die Teilnehmer/innen wissen, wie sie professionell und ermutigend Mitarbeitergespräche führen.
  • Die Teilnehmer/innen lernen praxisbewährte Kommunikationsmodelle und Gesprächsführungstechniken kennen und können das Gelernte unmittelbar nach dem Seminar in ihrem Arbeitsalltag anwenden.
  • Die Teilnehmer/innen lernen, wie sie eine positive Gesprächsstimmung schaffen und konstruktiv Feedback geben. Sie wissen, wie sie Konflikte wirkungsvoll ansprechen und souverän mit Einwänden und Widerständen umgehen können.

Darüber hinaus erhalten die Teilnehmer/innen hilfreiche Tipps für den Führungsalltag und bewährte Checklisten zur Gesprächsführung und haben Raum für Erfahrungsaustausch.


ZIELGRUPPE

  • Abteilungsleiter/innen
  • Teamleiter/innen
  • Führungskräfte


ABLAUF DES TRAININGS

  • 20 Minuten Einzel-Vorab-Videogespräch
    mit allen Teilnehmern - Erwartungsabfrage und Einführung in die Technik
    (ca. 3 Tage vor dem Seminartag)
  • 1 Tag Live-Online-Seminar
    09.30-10.45 - Session 1
    10.45-11.15 - Pause
    11.15-12.30 - Session 2
    12.30-14.00 - Pause
    14.00-15.15 - Session 3
    15.15-15.30 - Pause
    15.30-16.30 - Session 4
  • 45 Minuten Einzel-Online-Training
    mit jeder/jedem Teilnehmer/in mit individueller Übungseinheit zum Thema Feedback geben und Ansprechen von Kritik
    (ca. eine Woche nach dem Seminartag)


METHODIK

Virtuelles interaktives Live-Online-Training, für 2-8 Teilnehmer/innen,
auch als Einzeltraining in angepasster Form buchbar.

  • Interaktiver Input und Praxisbeispiele durch die Trainerin
  • Einzelarbeit
  • Online-Gruppenarbeit
  • Fallbeispiele und Simulationen aus dem realen Alltag der Teilnehmer/innen
  • Kollegiale Beratung in virtuellen Kleingruppen
  • Erfahrungsaustausch mit Best Practice Beispielen


Online-Training-Tool gemäß Kundenpräferenz
(Zoom, MS Teams, edudip next)


TRAINER/IN

Dipl.-Kffr. Verena Voll
(Profil Download hier)



FIRMENPREIS

Beispielpreis bei 6 Teilnehmern: (Trainingstag + 6 x 45 Min. Einzeltraining)
2.190,- Euro zzgl. MwSt.



Das klingt interessant für Sie?
Dann nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf.

Telefon: 0211-26 13 58-20
E-Mail Trainer/in: verena.voll@peokosa.de

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