Online-Seminar: Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

 

FIT in Führung - Online-Firmenseminar
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen 

Dieses Live-Online-Seminar macht Ihre Führungskräfte fit im Führen von Mitarbeitergesprächen - persönlich, telefonisch oder via Videokonferenz. Die Teilnehmer/innen erlernen praxisbewährte Gesprächstechniken und Grundlagen der Kommunikation und erfahren, wie sie ihre Feedback- oder Jahresgespräche - auch virtuell - zielgerichtet und interaktiv gestalten können. Für mehr Flexibilität und eine bessere interne Kommunikation.

In dem Seminar werden zum einen klassische und bewährte Gesprächsführungstechniken vermittelt. Zum anderen erhalten Sie relevante Leitlinien und Hinweise zur Gestaltung von Mitarbeitergesprächen, die ein agiles und ermutigendes Vorgehen ermöglichen.

Inhalte

  • Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
    Hintergrund // Chancen nutzen & Herausforderungen angehen // ermutigende Gesprächsführung
  • Herausforderung: Virtuelles Mitarbeitergespräch
  • Anwendung praxisrelevanter Kommunikationsmodelle
  • Überzeugende Gesprächsführung
    Anwendung bewährter Gesprächsführungstechniken // Körpersprache online und offline // Dos & Don'ts // Umgang mit Einwänden und Widerständen // Konflikte souverän ansprechen
  • Konstruktiv Feedback geben und annehmen
  • SMARTe Ziele setzen


Lernziele

  • Die Teilnehmer/innen steigern Ihre Gesprächsführungskompetenz
  • Die Teilnehmer/innen wissen, wie Sie professionell und ermutigend Mitarbeitergespräche führen - persönlich und virtuell.
  • Die Teilnehmer/innen lernen praxisbewährte Kommunikationsmodelle kennen und können das Gelernte unmittelbar nach dem Seminar in Ihrem Arbeitsalltag anwenden.
  • Die Teilnehmer/innen lernen grundlegende Techniken für eine erfolgreiche und wirkungsvolle Gesprächsführung via Videokonferenz & co.
  • Die Teilnehmer/innen können eine konstruktive und ermutigende Gesprächsstimmung schaffen, konstruktiv Feedback geben. Sie wissen wie Sie Konflikte wirkungsvoll ansprechen und souverän mit Einwänden und Widerständen umgehen können.

Darüber hinaus erhalten Sie hilfreiche praxisrelevante Tipps und bewährte Checklisten zur Gesprächsführung und haben Raum für Erfahrungsaustausch.


Zielgruppe

  • Abteilungsleiter
  • Teamleiter
  • Führungskräfte


Ablauf des Trainings

  • 15 Minuten Einzel-Vorab-Videogespräch mit allen Teilnehmern - Erwartungsabfrage und Testen der Technik
  • 2 x 3 Stunden Online-Trainingseinheiten 
  • 1 x 1 Stunde Einzel-Online-Training mit jeder/jedem Teilnehmer/in mit individueller Übungseinheit zum Thema Feedback geben und Ansprechen von Kritik

Methodik

Virtuelles interaktives Live-Training, für 2-6 Teilnehmer/innen,
auch als Einzeltraining in angepasster Form buchbar.

  • Interaktiver Input und Praxisbeispiele durch die Trainerin
  • Einzelarbeit
  • Virtuelle Arbeit in der Gesamtgruppe mit Whiteboard
  • Fallbeispiele und Simulationen aus dem realen Alltag der Teilnehmer/innen
  • Kollegiale Beratung in virtuellen Kleingruppen
  • Erfahrungsaustausch mit Best Practice Beispielen


Preis auf Anfrage.


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Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Gerne erstellen wir Ihnen ein auf Sie zugeschnittenes Angebot.

 

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